СМЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО

общий свод плановых затрат (в стоимостном выражении) на производство продукции, выполнение работ и услуг в соответствии с производственной программой предприятия. С.з. разрабатывается по единой номенклатуре однородных экономич. элементов. Состав затрат пр-тия конкретной отрасли определяется в соответствии с Типовыми рекомендациями по учету и калькулированию себестоимости в пром-сти, с. хоз-ве, стр-ве, торговле, обществ. питании и в др. отраслях, разрабатываемыми мин-вами (ведомствами) по согласованию с Минфином РФ. В состав затрат включают расходы на произ-во продукции (выполнение работ, оказание услуг), управление и сбыт продукции (не входят в состав затрат на произ-во расходы по капит. вложениям, на освоение новых видов продукции, непроизводств. расходы). Группировка затрат в смете по экономич. элементам: материальные затраты [сырье и материалы, покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты, топливо, зап. части и пр.]; затраты на оплату труда [заработная плата, премии за достижение производств. показателей, выплаты в виде выслуги лет, резерв на оплату отпусков]; отчисления в соц. фонды; амортизационные отчисления [по осн. средствам (фондам), нематериальным активам, малоценным и быстроизнашивающимся предметам]; прочие затраты [оплата услуг сторонних орг-ций, хоз. расходы, расходы по рекламе и сбыту продукции и др.]. Расчет С.з. на произ-во осуществляется на основе бизнес-плана в части производств. программы на будущий финанс. год, а также анализа фактич. данных прошедшего периода и расчетных нормативов по статьям затрат, принятых в орг-ции. Расчетные нормативы по статьям затрат планируются на основе анализа действующих рыночных цен на аналогичную выпускаемую продукцию, фактич. цен реализации продукции прошедшего финанс. года. По этим данным определяется предельный норматив затрат на произ-во при существующем уровне рыночной (договорной) цены. Рассчитанный т.о. предельный норматив затрат на единицу продукции с учетом принятых на пр-тии нормативов по статьям затрат позволяет определить плановую смету в разрезе статей и элементов. С учетом специфики отраслевой деятельности орг-ции составление С.з. ведется по сегментам (видам) деятельности, видам продукции, работ, услуг; дальнейшая группировка возможна по структурным подразделениям. На заключит. этапе планирования С.з. составляется сводная смета под плановую производств. программу с учетом объемов выпуска. Для этого С.з. на единицу продукции умножается на кол-во предполагаемого выпуска в принятой производств. программе. Одновременно производится корректировка С.з. исходя из специфики постоянных и переменных затрат на произ-во с учетом плановых объемов выпуска (производств. программы). В процессе ведения управленческого учета анализируют (оценивают) фактич. выполнение С.з., в т.ч. в разрезе статей, элементов, видов деятельности, выпущенной продукции. Определяют отклонения по статьям и общее отклонение от предельного норматива затрат. Выявленное отклонение влияет на принятие управленческого решения о корректировке текущей производств. программы. Если фактич. затраты выше предельного норматива, необходимо решение о сокращении объема произ-ва, а также анализ причин отклонений, выявление центров затрат и разработка мер по уменьшению затрат. При уровне затрат ниже предельного норматива возникает излишек оборотных средств, позволяющий увеличить выпуск (производств. программу) с учетом результатов маркетингового анализа конъюнктуры рынка при одновременном уточнении (корректировке) сводной С.з. Плановая С.з. как один из разделов бизнес-плана является инструментом финанс. планирования и управления на пр-тии.